連日來，市城控集團所屬子公司賓館公司通過專題會議安排部署、經(jīng)營資產(chǎn)全面排查、合同租戶逐戶走訪、租賃市場深入調(diào)研等工作，打好一系列“組合拳”，實現(xiàn)內(nèi)挖潛力與外防險點，“戰(zhàn)”中提能與“疫”后尋機有機結(jié)合，助推疫情防控常態(tài)化精準防控和復工復產(chǎn)工作有效落實。

　　一是思想動員到位。8月30日，公司召開專題會議傳達學習市城控集團、市城投公司下發(fā)的《關于常態(tài)化精細化抓好疫情防控工作，統(tǒng)籌做好復工復產(chǎn)工作》的通知精神，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際情況，進一步細化各部室疫情防控與復產(chǎn)期間的工作任務，明確相關工作責任。

　　二是資產(chǎn)排查到位。8月31日至9月3日，由公司分管領導帶隊對公司所屬的26處資產(chǎn)進行逐一排查。重點檢查資產(chǎn)維護、經(jīng)營現(xiàn)狀和安全管理等情況，指出有關企業(yè)和個體工商戶資產(chǎn)維護、安全隱患等方面問題并下達整改意見書。

　　三是租戶走訪到位。對133家承租戶進行逐戶走訪，重點了解疫情期間租戶的經(jīng)營情況和疫后復工復產(chǎn)情況，全面掌握企業(yè)及個體工商戶復工復產(chǎn)面臨的困難。并對承租戶關心的租金減免問題進行政策解讀，打消承租戶經(jīng)營疑慮，全力幫助其復工復產(chǎn)。

四是市場調(diào)研到位。針對疫情防控常態(tài)下租賃市場低迷情況，公司主動作為，加強資產(chǎn)市場潛力調(diào)研，積極拓寬資產(chǎn)保值增值渠道，提高經(jīng)營性國有資產(chǎn)出租率和收益率。

　　下一步，賓館公司將進一步夯實責任，變被動管理為主動經(jīng)營，優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)，培育合作伙伴，做到資產(chǎn)依規(guī)“能租盡租”、租金依法“應收盡收”，確保國有資產(chǎn)保值增值。（文：陳蕾 圖：趙曉莉、雷云）